Filialatlas

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Neue Konzepte statt neuer Flächen

Die Zeit der atemberaubenden Expansion der Buchfilialisten ist vorbei. Dies zeigt die aktuelle Erhebung der buchreport-Redaktion zur 9. Auflage des „Filialatlas“:

• Nachdem die Gesamtzahl der Buchhandelsfilialen in den letzten Jahren in steter Steigerung auf die 1000er-Marke zusteuerte, ist die Zahl der Verkaufsstellen (945) jetzt erstmals rückläufig (–3%).
• Große Einschnitte gibt es vor allem im Schmalspurbuchhandel der DBH-Gruppe, die einige Weltbild- und Wohlthat-Filialen geschlossen und überdies – bereits vor der aktuellen Karstadt-Krise – eine Reihe von Shop-in-Shops bei Karstadt zurückgegeben hat.
• Aber auch einige Vollbuchhandlungen aus dem Filialisten-Portfolio wurden geschlossen, so dass deren Gesamtverkaufsfläche im neuen Filialatlas nur noch um 1,2% zugelegt hat (Vorjahr: +13%).
• Die Liste der Ankündigung neuer Filialen ist mit acht Standorten und einer Gesamtfläche von ca. 9000 qm deutlich niedriger als in den Vorjahren und wird im Wesentlichen vom Marktführer Thalia bestückt.

Interessante Standort-Optionen entstehen fast nur noch durch die Eröffnung neuer Einkaufszentren, deren Betreiber zuerst auf Filialisten setzen, wegen der höheren Mietsicherheit und auch aus der geübten Praxis der übrigen Branchen, die bereits einen deutlich höheren Filialisierungsgrad haben.

Bedeckt halten sich die Buchfilialisten hinsichtlich weiterer möglicher Rückbauten. Hier sind die Möglichkeiten, die schwächsten Filialen wieder zu schließen, abhängig von den Mietverträgen, die in der Regel für mindestens fünf Jahre abgeschlossen wurden. Ein Großteil der Filialen ist jüngeren Alters.

Veränderungsoptionen: Personal und Sortiment

Die anderen Ansatzpunkte, die mit zum Teil hohem Tempo geschmiedeten Filialketten weiter zu optimieren:

• Die Personalkosten werden gesenkt: Die DBH hat in diesem Jahr bereits offensiv den Personalabbau vorangetrieben, während andere Ketten bisher harte Schnitte vermeiden konnten, solange das Filialnetz insgesamt noch wuchs.
• Das Sortiment wird umgebaut: Um auf den großen Flächen die Quadratmeterleistung zu verbessern, werden die Konzepte Richtung Medienhandel entwickelt, wobei neben DVDs die Nintendo-Spiele- und Lernen-Palette die neuen Akzente setzen; ausgebaut werden aber auch klassische Nonbooks, die vor allem Geschenk suchende Kunden ansprechen sollen.
• Aktuell wird die Verknüpfung von Buchfilialen zum jeweiligen Online-Angebot der Ketten forciert („Multi Channel“); Optionen sind kürzlich von  DBH und Thalia in neu eingerichteten Läden vorgestellt worden.

Hintergrund sind nicht nur die im Gegensatz zum stationären Handel weiter wachsenden Umsätze der Online-Shops, sondern auch die E-Book-Entwicklung. Es ist der Versuch, an diesem noch weitgehend unkonturierten Markt zu partizipieren.

Standortbestimmung für den Standortbuchhandel

Für den verbliebenen Standortbuchhandel, der in den letzten Jahren von der Expansionswelle der Filialisten in Atem gehalten wurde, bietet die schöpferische Pause der Filialisten ebenfalls Gelegenheit zur Standortbestimmung oder wie es buchreport.de-Bloggerin Susanne Martin, Schiller Buchhandlung (Stuttgart), in ihrem Beitrag formuliert hat: „Das wird letztlich das Einzige sein, was wir ,Kleinen‘ tun können: Unser Konzept immer wieder zu prüfen, zu hinterfragen und anzupassen!“

Der neue Filialatlas ist im buchreport.magazin 11/2009 erschienen. ( hier das Inhaltsverzeichnis, hier bestellbar).

Thomas Wilking, Dokumentation: Dagmar Miska und Annette Retinski

 

Infos zum Filialatlas

Der buchreport-Filialatlas erscheint zum neunten Mal. Neben der Übersichtskarte über die buchhändlerische Filialisierung (im buchreport.magazin November und auf buchreport.de) gibt es ausführliche tabellarische Übersichten sowohl in ortsalphabetischer Reihenfolge wie auch in einer Zusammenstellung nach Unternehmen (nur im Print). Ergänzt werden diese Listen durch verschiedene Rankings, die über Filial- und Flächenwachstum der Ketten Auskunft geben.

Auswahlkriterien

Als Unternehmen des Filialbuchhandels wurden solche Firmen definiert, die nicht nur am Ort oder im allerengsten Einzugsgebiet filialisiert haben, sondern zumindest regional tätig sind und neben dem Hauptgeschäft mindestens drei Filialen betreiben. Die Filialketten des Bahnhofsbuchhandels sowie reine Warenhaus-Buchabteilungen wurden dabei nicht berücksichtigt, wohl aber integrierte Shop-in-Shop-Lösungen von Filialisten wie die neuen Weltbild- und Hugendubel-Filialen bei Karstadt.  

• In der ortsalphabetischen Liste sind alle Filialbuchhandlungen genannt, von denen die vorgenannten Kriterien erfüllt werden.
• Themenorientierte und auf Fachbücher spezialisierte Filialketten sowie Filialen mit schmalem Allgemeinsortiment (u.a. Weltbild) sind im Print-Kartenwerk nicht berücksichtigt, wohl aber in der Print-Dokumentation.
• Alle Angaben stammen von den Buchhandlungen selbst, wurden aber von buchreport überprüft und bis zum Druckbeginn aktualisiert.

Kartografie

Als lose Beilage ist diesem buchreport.magazin der eigentliche „Atlas“ im Format 40 x 59 cm beigefügt. Die Karte macht deutlich, wo sich die Filialbuchhändler ihre regionalen und inzwischen auch nationalen Schwerpunkte erarbeitet haben. Die Größe der Farbpunkte/Tortendarstellungen wurde im Vergleich zu den Vorjahresdarstellung neu gestaffelt, um die Größenverhältnisse noch differenzierter aufzuzeigen.