Eine Reorganisation ist eine kritische Phase in Unternehmen: Operativ muss der Betrieb weitergehen, während die Beteiligten mit Unsicherheit konfrontiert werden. Umso wichtiger ist es, zielgenau und zügig durch diesen Prozess zu gehen. Tipps zum Vorgehen von Dietmar Trippner. … mehrStrategieprozess
Wie man eine Fachabteilung reorganisiert
Die Corona-Pandemie hinterlässt in ihrem Kielwasser eine Welle der Ungewissheiten. Wie bekommen Führungskräfte diese in den Griff? Die Szenariotechnik ist eine gute Methode. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung. … mehr 
Strategien entwickeln mit Szenarien 3
Szenarien entwickeln in 6 Schritten
Im Zeitalter der digitalen Transformation der Wirtschaft ist die Expertise von externen sowie internen Beratern gefragt. Daniela Kudernatsch erklärt, wie und warum sich externe Beratung und interne Begleitung ergänzen und befruchten. … mehr 
Strategieprozess
So unterstützen Sie Veränderungen durch internes Consulting und Coaching
Jedes Unternehmen möchte erfolgreich am Markt bestehen. Dazu reicht es nicht, zu wissen, wer man ist und warum es einen gibt. Erforderlich ist zusätzlich, das Wohin des Unternehmens und den genauen Weg dorthin zu definieren. Ein Beitrag von Sibylle Galitz, Publisher Consultants. … mehrManagement & Leadership 3
Strategie & Ziele – Strategieentwicklung startet im Hier und Jetzt
„Warum gibt es uns eigentlich?“ – Haben Sie diese Frage schon einmal von einem Ihrer Mitarbeiter gehört? Haben Sie sie schon einmal im Führungskreis diskutiert? … mehrManagement & Leadership 1
Vision und Mission – unverzichtbare Statements für jedes Unternehmen