Potenziale in Verlagen bleiben oft ungenutzt, weil die Menschen gedanklich in Abteilungs-Silos stecken. Doch um die Ziele des Unternehmens zu erreichen, müssen Abteilungsgrenzen überwunden werden, sowohl organisatorisch als auch mental. Wie kann man diese Produktivitäts-Reserven aktivieren? … mehr 
Abteilungsübergreifend erfolgreicher 3
Der Prozess als Basis der Personalentwicklung
Wenn Menschen gedanklich in Abteilungs-Silos stecken, bleiben Potenziale in Verlagen ungenutzt. Um aber Unternehmensziele zu erreichen, müssen oft Abteilungsgrenzen organisatorisch und mental überwunden werden. Wie lassen sich diese Produktivitäts-Reserven aktivieren? … mehr 
Abteilungsübergreifend erfolgreicher 2
Wenn sich mit den Prozessen der Personalbedarf ändert
Potenziale in Verlagen bleiben oft ungenutzt, weil die Menschen gedanklich in Abteilungs-Silos stecken. Doch um die Ziele des Unternehmens zu erreichen, müssen Abteilungsgrenzen überwunden werden, sowohl organisatorisch als auch mental. Wie kann man diese Produktivitäts-Reserven aktivieren? … mehr Abteilungsübergreifend erfolgreicher 1
Über den Tellerrand: Prozesse über Abteilungsgrenzen hinweg organisieren
Die Rolle der IT im Verlag hat sich grundlegend gewandelt. Dieser Wandel ist noch längst nicht abgeschlossen. IT löst heute strategische Probleme. Aber wie bindet man die Experten ein? Antworten von Günter Pietzka. … mehr 
IT-Systeme
»Verlage behandeln ihre durch IT unterstützten Bereiche wie Inseln«
Jede größere IT-Neubeschaffung wirft die Frage auf: einen alles erschlagenden Software-Monolithen oder einen neuen Flicken auf dem Flickenteppich? Wer in Prozessen statt in Systemen denkt, dem stellt sich diese Frage überhaupt nicht. Ein Beitrag von Günter Pietzka. … mehr Prozessautomatisierung
BPMN: Systeme verwalten oder Prozesse managen?
Business ohne IT ist heute nicht mehr vorstellbar. Geschäftsentwicklung ist IT-Entwicklung. Was aber tun, wenn IT und Business nicht dieselbe Sprache sprechen? Ein Beitrag von IT-Consultant Günter Pietzka. … mehr Anforderungsmanagement
Was macht eigentlich die IT? Und wenn ja, warum?