Trotz Kreativnimbus sind Verlage als Prozessorganisationen zu verstehen. Martin Engelhard und Michael Lemster über die Verbesserung von Prozessen. … mehr 
Change-Management
Verlagsprozesse optimieren: die lohnende Herausforderung
Was treibt die Verlags-IT 2021 um? Stefan Pemsel und Alexander Woge (v.l.) von knk beleuchten fünf wichtige Trends mit dem Schwerpunkt IT-Nutzung im Medienhaus. … mehr 
Verlags-IT
Die Verlags-Agenda 2021: Zwischen Pandemie und Prozessoptimierung?
Das Grundverständnis der Herstellung hat sich deutlich gewandelt: Zielgruppenfokus, Schnelligkeit, Flexibilität, Prozessorientierung und Lösungskompetenz haben an Bedeutung gewonnen. Olaf Deconinck von MairDumont erklärt, wie seine Abteilung den Herausforderungen begegnet. … mehr 
Herstellung der Zukunft
»Für die Brand Loyalty der Zielgruppe ist Print unverzichtbar«
Früher ging es in der Herstellung häufig darum, „noch die Kohlen aus dem Feuer zu holen“, erinnert sich Ellen Böckmann von den Cornelsen Schulverlagen. Inzwischen hat sich das Berufsbild stark verändert. Was bedeutet das für die Abteilung? … mehr 
Herstellung der Zukunft
»Ein wichtiges Mandat bei der Optimierung der internen Prozesse«
Jeder Verlag möchte einzigartig sein und sich abheben – nicht nur durch seine Leistungen, sondern auch dadurch, wie er diese Leistungen erbringt. Das schmeichelt dem einzelnen Unternehmen und seinen Mitarbeitern – es zerstört aber wichtige Geschäftsgrundlagen! Warum? … mehr 
Software-Auswahl
Wer hat Angst vor dem Standard?
Abläufe in Verlagen sind oft sehr komplex. Oft resultiert diese Komplexität aus hergebrachten Traditionen und nicht aus den Bedürfnissen des Marktes. Im Gegenteil steigert der Verzicht auf Überflüssiges den Unternehmenserfolg. Doch wie kann es gelingen, das Überflüssige zu eliminieren? … mehr 
Organisation
Lean Management in der Medienbranche: Das Beispiel C.H.Beck Nördlingen
„Man kann das, was man vorher in 40 Stunden erledigt hat, auch in 30 Stunden machen“, behauptet Klaus Hochreiter, Geschäftsführer der Online-Marketing-Agentur eMagnetix. Und strich am 1. Oktober 2018 zehn Wochenstunden aus den Arbeitsplänen seiner Mitarbeiter. Im HR-Channel von buchreport.de erklärt Hochreiter, was ihn zu diesem Schritt nötigte. … mehr 
Arbeitszeitverkürzung
Klaus Hochreiter: »Ich bin nicht auf der Welt, um nur zu arbeiten«
In den meisten Verlagen ist Konsolidierung das Gebot der Stunde. Neue Planstellen sind rar. Um so mehr ist Führungskräften daran gelegen, dass ihre Teams produktiv arbeiten. Während die einen auf Druck setzen, versuchen es andere mit Motivation. Dabei wäre es oft nachhaltiger, den Sand aus Prozess- und Systemlandschaft zu pusten. Das beweist eine neue Studie. … mehr 
Betriebsorganisation
Das sind die größten Produktivitätskiller am Arbeitsplatz
Historisch gewachsene Strukturen führen oft zu Problemen: Informationen werden nicht weitergegeben, Abteilungen stimmen sich nicht richtig ab, Fristen werden nicht eingehalten. An einem Fallbeispiel erläutert Beraterin Nikola Ulrich, wie Verlage sich besser für die Zukunft rüsten, ihre Ressourcen optimal einsetzen und kreative Freiräume schaffen. … mehr 
Prozessoptimierung
Wie Verlage effizienter arbeiten und schneller auf Marktveränderungen reagieren können
Ärgern Sie sich häufig darüber, dass immer wieder dieselben Fehler passieren, Abteilungen sich nicht richtig abstimmen oder wichtige Informationen nicht weitergegeben werden? Ein genauer Blick auf die Unternehmensabläufe hilft Ihnen, Schwachstellen und Fehlerquellen zu erkennen und die Abläufe zu optimieren, um mehr Raum für innovative Ideen zu schaffen. Die dafür benötigten Grundlagen der Prozessoptimierung vermittelt das buchreport.webinar „Prozesse effizient optimieren“. … mehr 
buchreport-webinar am 16.2.2017
Prozessoptimierung – So fördern Sie Innovation und Erfolg durch effiziente Abläufe