Märkte wandeln sich immer schneller. Damit steigt der Veränderungsdruck. Wer in seinem Verantwortungsbereich diese Veränderung bewirken will, muss lernen, mit einer starken Macht umzugehen: der Gewohnheit. Coach Günther Wagner über Change Management. … mehr 
HR-Channel
Gewohnheit – die starke Macht in Change-Prozessen
Mitarbeiter klagen verstärkt über Stress? Fallen bereits Teammitglieder aus? Sind einige vielleicht schon akut von Burnout bedroht? Berater Edgar Rodehack zeigt Wege auf, Überforderungskrisen abzuwenden. … mehr 
Personalführung
Wege aus der Stressfalle
„Strategie ist Chefsache!“ Im Zeichen fluktuierender, komplexer Märkte gerät diese Gewissheit ins Wanken. Wie wäre es, die Strategie-Debatte crowdzusourcen und in die Hände des Teams zu legen? Hermann Arnold hat Haufe-Umantis mitgegründet und beste Erfahrungen mit kollektiver Strategieentwicklung gemacht. … mehr 
Mitarbeiterbeteiligung
Unternehmensstrategien im Team entwickeln
Macht macht eine ganze Menge – mit den Mächtigen und genauso mit den Machtlosen. Nicht alles davon ist schlecht. Change-Berater Günther Wagner zeigt im HR-Channel von buchreport.de das Doppelgesicht der Macht. … mehr 
Führung
Macht verändert das Verhalten – von jedem
Das Thema „Unternehmens- und Führungskultur“ ist aufgrund spektakulärer Skandale gerade in Deutschland aktueller denn je. Schlechte Unternehmenskultur kann Milliardenaufträge kosten und das öffentliche Bild eines Betriebes auf Jahre beschädigen. Berater und Trainer Klaus Eckrich leitet im HR-Channel von buchreport.de Manager dabei an, die Kultur ihres Unternehmens zu verändern. … mehr 
Change Management
Wie Unternehmenskultur funktioniert und wie man sie wandelt
Sprache prägt Denkweisen – und damit auch Verhalten. Zudem kaskadiert alles Positive, aber auch alles Negative, von drinnen nach draußen. Deshalb lohnt es sich, mit Worten achtsam umzugehen, um Erfolge zu ernten. Kommunikationsberaterin Anne M. Schüller zeigt im HR-Channel von buchreport.de, wie die richtigen Worte aufbauen und wie die falschen Worte zerstören können. … mehr 
Beraterin Anne M. Schüller über Kommunikation
Worte sind wie scharfe Pfeile
Auch Führungsetagen brennen aus. Erkennbar ist dies, sobald liebloses, hirnloses und planloses Handeln zum Alltag gehört. Wenn Teams in Stress geraten oder es gar zu Fällen von Burnout kommt, so ist dies nicht nur für die Betroffenen oder die Teams ein Problem, wie Coach und Burnout-Experte Edgar Rodehack im HR-Channel von buchreport.de zeigt. … mehr 
Führung in der Krise
»Wem es zu viel wird, der soll gehen?« – Führungsstrukturen und organisatorischer Stress
Starke Männer haben Hochkonjunktur. Sie schmücken sich mit einer Aura der Selbstsicherheit und ziehen in unseren unsicheren Zeiten verunsicherte, verängstigte Menschen an. Hans-Georg Häusel, Psychologe und Marketing-Experte, erklärt im HR-Channel von buchreport.de den Ort, an dem die Führungstricks autoritärer Herrscher andocken: direkt am menschlichen Stammhirn. … mehr 
Gastbeitrag von Hans-Georg Häusel
Limbic Politics – wie Verführer führen
Was muss ein Change Manager können und repräsentieren? Change-Papst Klaus Doppler kennt wirksame und unwirksame Agenten des betrieblichen Wandels aus Dutzenden von Beratungsprojekten. Wer tatsächlich effektiv wirken möchte, sollte möglichst viele von acht Kern-Eigenschaften haben. … mehr 
Neu im HR-Channel
Was gute Change Manager können
Unternehmen setzen ihre Führungsstrategien und ihre Arbeitsorganisation infolge der Digitalisierung neu auf. Besonders junge Digitalunternehmen erweisen sich in dem Feld … mehr 
Kirsten Steffen über neue Formen der Arbeitsorganisation
Die Sinnfrage ist der falsche Ansatz