Agil führen sollen Manager heute. Klingt gut, setzt aber einen gewissen Reifegrad des Teams voraus, da sie weitgehend auf Selbstorganisation der Mitarbeiter setzt. Was aber, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte noch nicht soweit sind? Ein Beitrag von Hans-Peter Machwürth. … mehr 
Mitarbeiterführung
Agilität ist nicht alles
Vertriebsleiter müssen als Leader, Manager und Coaches gleichermaßen wirksam sein. Denn wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt stark davon ab, wie professionell sein Vertrieb agiert. Berater Christian Herlan gibt Tipps für mehr Wirksamkeit in der Vertriebsführung. … mehr 
Führung im Vertrieb
7 Tipps für einen erfolgreichen Vertrieb
Ratgeber für Manager sind ein klassisches Metier der Wirtschaftsverlage. Der Wandel der Führungsrollen verändert das Segment spürbar. Das zeigen auch die aktuellen Bücher für Führungskräfte. … mehr 
Führungsliteratur
Coaching und Agilität sind die neuen Management-Tools
Viele Führungskräfte im Publishing fühlen sich extrem gefordert von der steigenden Komplexität im Geschäft und von den volatilen Marktverhältnissen. Viele reagieren auf diese Bedingungen, indem sie ihren Aufwand für Kontrolle ihrer Mitarbeiter erhöhen. Besser wäre es manches Mal, die Fachkräfte an den vitalen Unternehmensentscheidungen zu beteiligen. Autozulieferer Continental ist diesen Weg mit einem eigenen Programm gegangen. Ein Werkstattbericht von Harald Schirmer. … mehrMitarbeiter-Empowerment
Best practice: Wie Continental seine Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligt