Denkt man an Führungskräfte, kommen diese gefühlt häufig nicht aus den Geisteswissenschaften. Bertelsmann hat ein Trainee-Programm aufgelegt, dass Geisteswissenschaftler gezielt zu Führungskräften ausbilden soll. Der Entwickler des Programms Nico Rose erklärt im „FAZ“-Interview den Mehrwert der Kreativen. … mehr
Immer mehr Arbeitnehmer in Europa arbeiten im Home Office. Der wesentliche Vorteil: die ungestörte Arbeitszeit. Doch der Arbeitspsychologe Hartmut Schulze warnt vor der Entgrenzung zwischen Arbeit und Privatleben. … mehr
Ihre Mitarbeiter sind nicht motiviert und leisten nur Dienst nach Vorschrift? Sie wissen nicht, wie Sie als Führungskraft mit dieser Situation umgehen sollen? Leider gibt es hierfür keine allgemeingültige Herangehensweise, denn jeder Mensch tickt anders. Doch mit den richtigen Methoden und Kompetenzen werden Sie diesen schwierigen Teil der Mitarbeiterführung erfolgreich meistern. … mehr
Welche Fähigkeiten und Eigenschaften brauchen Führungskräfte verstärkt im digitalen Zeitalter? Das wollte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) wissen. Deshalb startete es eine Online-Befragung von Führungskräften zu diesem Thema. … mehr
Zuhören ist das eine, Gesprächspartner wirklich verstehen aber oft etwas ganz anderes. Selbst konzentrierte Zuhörer ordnen nicht immer alles richtig ein, was sie gesagt bekommen. Mit diesen Tipps können Sie künftig nicht nur aufmerksam oder aktiv, sondern auch „analytisch“ zuhören. „Analytisches Zuhören“: Für Führungskräfte, Ehepartner und alle anderen, die ihr Gegenüber endlich wirklich verstehen wollen. … mehr
Veränderungen sind an der Tagesordnung, doch wir versuchen die meisten davon mit Strategien zu bewältigen, die nicht zu neuen Lösungen führen, sondern zusätzlichen Stress verursachen. Management-Trainerin Dr. Claudia Kostka weiß: das müsste so nicht sein, denn wir haben heute das Wissen, damit anders umzugehen. Wie genau, das erklärt sie in ihrem Buch „Change Management“. Es erschien im August 2016 bei Hanser. Eine ausführliche Leseprobe benennt die Basics der Change-Kommunikation für Führungskräfte. … mehr
Umfrage zur Work-Life-Balance verdeutlicht die Überstundenkultur in Buchverlagen Überstundenrepublik Deutschland: Im vergangenen Jahr haben Arbeitnehmer im Zuge guter Konjunktur mehr … mehr
Eine Belegschaft, die die eigene Firmenstrategie erarbeitet und damit ein Umsatzwachstum von 70 Prozent erreicht. Eine Geschäftsführung, die das Glück im Unternehmen zur Firmenstrategie macht und damit den Umsatz verdoppelt. Mitarbeiter, die durch Achtsamkeits-Meditation messbar gesünder wurden. Wie gelingt es manchen Unternehmen, die Belegschaft immer wieder begeistert über sich hinaus wachsen zu lassen und damit noch sehr erfolgreich zu sein? … mehr
„Mut zur Muße“ – der Werbe-Claim eines Reisemagazins, das vor allem in älteren Arztpraxen ausliegt. Den Jüngeren ist dieser Mut weitgehend abhanden gekommen, stellt Forscher und Personaler Prof. Norbert Rohleder seit Jahren fest. Zum Schaden aller an der Produktion Beteiligten – auch der Unternehmen. Und fordert Arbeitnehmer wie Arbeitgeber zu der Kampfaufgabe auf, die Muße in die Betriebe zurückzubringen. … mehr
Der Wechsel zwischen Spannung und Entspannung gehört einfach zum Leben. Was aber, wenn aus beruflichen oder privaten Gründen die Spannung zum Dauerzustand wird und sich zur Angst, zur Existenzangst steigert? Dann stellen viele Menschen fest, dass niemand ihnen beigebracht hat, unter dem Hochdruck des Lebens bewusst innere Freiheit zu finden. Yogalehrer Ulrich Hoffmann hat eine Methode auf Lager, die Yoga-Prinzipien Entspannung, Kraft und Gleichgewicht in den Alltag hineinzuholen. … mehr