Was kommt nach dem agilen Projektmanagement? Viele Unternehmen sehen, dass es nicht ausreicht, einzelne Projekte agil voranzutreiben. Vielmehr muss sich die gesamte Organisation verändern und vom klassischen Abteilungsdenken verabschieden. … mehr 
Organisationsentwicklung
Die agile Unternehmens-Organisation
Schnelligkeit wird immer wichtiger – auch im Publishing. Wissensinseln in der Organisation werden zum großen unternehmerischen Risiko. Wie können Unternehmen sicherstellen, dass das Wissen von Mitarbeitern und Arbeitsteams bereichsübergreifend ständig weitergegeben wird? … mehr 
Organisationsentwicklung
Wissen richtig managen im Digitalzeitalter
Die Beförderung von der Fach- zur Führungskraft ist der einzige Weg, mehr Einfluss, Prestige und Gehalt zu gewinnen. Er hat seinen Preis – aber was ist, wenn Sie zu spät feststellen, dass dieser Preis zu hoch war? Der zweite Teil der Serie „Karriere verkehrt“. … mehr 
Karriere-Downshifting
»Karriere verkehrt«: Neuintegration des veränderten Teams
Die Beförderung von der Fach- zur Führungskraft ist der einzige Weg, mehr Einfluss, Prestige und Gehalt zu gewinnen. Er hat seinen Preis – aber was ist, wenn Sie zu spät feststellen, dass dieser Preis zu hoch war? … mehr 
Karriere-Downshifting
»Karriere verkehrt«: Vom Manager zum Mitarbeiter
Fehler im Change Management passieren sehr häufig – selbst in weit entwickelten Unternehmen. Dabei wären die meisten Fehler bei guter Planung und entsprechendem Know-how absolut vermeidbar, sagt Organiationsberater Florian Grolman. Im HR-Channel von buchreport.de gibt er eine Übersicht der 10 gröbsten handwerklichen Fehler in Veränderungsprozessen und 31 Tipps, wie sie sich vermeiden lassen. … mehrChange Management
Change Management: Die 10 Hauptfehler der Führungskräfte