Wer die internen Prozesse optimiert, gewinnt an Innovationskraft. Entscheidend sind Überblick und Mitarbeiterbeteiligung, schreibt Nikola Ulrich (Publisher Consultants).
Die Margen werden immer schmaler. Umso wichtiger ist ein bestmöglicher Ressourceneinsatz, materiell wie personell. Die Grundlage sind optimal gestaltete Prozesse. Hier steckt noch viel Potenzial für Verlage. Die Voraussetzungen, dies zu heben:
- Die Kenntnis der internen Prozesse, um Stärken und Schwächen der vorhandenen Arbeitswege analysieren zu können.
- Die Bereitschaft, Prozesse zu verändern, und zwar dergestalt, dass man sie gewinnbringend steuern und im Weiteren flexibel auf die sich stetig entwickelnden Anforderungen des Marktes reagieren kann.
- Ziel: Mehr Freiraum und Profitabilität durch geringere Produktionskosten und bessere Ressourcennutzung sowie eine höhere Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern.
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