Leadership

Nico Rose. Foto: René Golz.

Wie Feedback funktionieren kann

Fast alle Mitarbeiter wünschen sich Feedback, ebenso wie die meisten das Ritual des Jahresgesprächs hassen. Das gilt auch für die Vorgesetzten. Was also tun? Leadership-Vordenker Nico Rose rät dazu, das gesamte Team einzubinden. … mehr


Nico Rose. Foto: René Golz.

»Gute Führung beginnt mit guter Selbstführung«

Mit Blick auf den demografischen Wandel wird gute Führung wichtiger. Doch was genau macht eine gute Führungskraft aus? Wie stellt man als Chefin Vertrauen her? Und was läuft in den oberen Etagen der Buchbranche schief? Antworten von Leadership-Vordenker Nico Rose. … mehr



Anne M. Schüller. Foto: Wiley Verlag.

Wie Sie Ihr eigenes Führungshandeln reflektieren

Das Gehirn ist unbewusst ständig mit Selbst-Monitoring beschäftigt. Dies ist etwa beim unbewussten Richten der Frisur gut zu beobachten. Anne M. Schüller rät, dieses Prinzip bewusst zu nutzen und sich aus der Helikopter-Perspektive zu fragen: „Ist es eigentlich zielführend, was ich da gerade tue?“ … mehr



Geschäftsmodelle – auf den Mehrwert für Kunden kommt es an

Wenn ein Verlag seine strategischen Ziele festgelegt und kommuniziert hat, beginnt die Arbeit an den Geschäftsmodellen. Erst diese führen zu plan- und kalkulierbaren Produkten und Ergebnissen. Was die Merkmale erfolgreicher Geschäftsmodelle sind, erklären Nikola Ulrich und Markus Wilhelm von Publisher Consultants. … mehr


Matthias Nöllke. Foto: Uli Regenscheid.

Natürliche Autorität ist erlernbar

Ohne Führung keine zielgerichtete Entwicklung. Ohne Autorität keine Führung. Aber warum hat in einem Team nicht unbedingt der die Autorität, der ganz oben steht? Der Blick in die Natur zeigt: Natürliche Autorität hat mit der Hierarchie wenig zu tun. Die gute Nachricht: „Sie ist erlernbar“, sagt Management-Coach Matthias Nöllke (Foto). … mehr




Was es heute heißt, Verlagsmanager zu sein

Medienmanager stehen vor der Herausforderung, gleichzeitig etablierte Geschäftsmodelle bewahren und zukunftsträchtige Themenfelder aufbauen zu müssen. Im HR-Channel beschreibt Christian Hoffmeister, welche Fähigkeiten Verlagsmanager mitbringen müssen, um diesen Spagat zwischen Tradition und Innovation zu meistern. … mehr