Innovation kann nur in einer Unternehmenskultur entstehen, die diese zulässt. Harald Rauh, Geschäftsleiter des Berliner Fachverlags Schiele & Schön beschäftigt sich auch als Leiter des Arbeitskreises Human Ressources des Verband Deutscher Zeitschriftenverleger VDZ intensiv damit, welche Voraussetzungen Verlage für ein innovatives Umfeld schaffen müssen. … mehr
Der Dienstleister Softgarden, der Software für Personaler vertreibt, hat eine Umfrage unter 6720 Bewerbern durchgeführt. Tempo, Authentizität und Serviceorientierung sind gefragt. … mehr
Das ist bitter: Erst werden gute Mitarbeiter jahrelang gefördert, ihnen Positionen maßgeschneidert – und dann gehen sie. Mit ihnen das aufgesogene Know-how, das Wissen um Unternehmensinterna und viele Kontakte. … mehr
„Nur mit neuen Führungs- und Organisationskonzepten können Unternehmen die aktuellen Trends und Treiber der Digitalisierung bewältigen“, postuliert Isabell Welpe, Professorin für Strategie und Organisation an der TU München. Ihre Empfehlung: Offenheit schaffen und agile Strukturen aufbauen. … mehr
Wie gut ist die Medienindustrie hinsichtlich digitaler Kompetenz heute aufgestellt? Was wird getan, um den Bedarf an digitalen Kompetenzen zu decken? Diese und weitere Fragen stellten die Management-Berater von Apenberg & Partner. Ergebnis: Der Mangel ist chronisch. Der HR-Channel von buchreport.de bringt die „Lowlights“ der Untersuchung. … mehr
Wunsch-Dienstpläne sorgen für unzufriedene Mitarbeiter? Sie glauben das nicht oder halten das für alternative Fakten? Es entspricht aber der jahrelangen Erfahrung von Personalberater Guido Zander. Im HR-Channel auf buchreport.de erklärt er, warum bedingungslose Wunscherfüllung weitreichende Nachteile für das Unternehmen und die Mitarbeiter hat. … mehr
Wie können Personaler der Medienbranchen trotz Fachkräftemangel und wachsenden Ansprüchen der Arbeitnehmer die richtigen Köpfe für den digitalen Wandel gewinnen, weiterbilden und im Unternehmen halten? Diese Fragen wurden jetzt auf dem „HR Future Day“ in München diskutiert. Eine Erkenntnis: Die Unternehmenskultur muss „menschlicher“ werden. … mehr
Was muss ein Change Manager können und repräsentieren? Change-Papst Klaus Doppler kennt wirksame und unwirksame Agenten des betrieblichen Wandels aus Dutzenden von Beratungsprojekten. Wer tatsächlich effektiv wirken möchte, sollte möglichst viele von acht Kern-Eigenschaften haben. … mehr
