Die Buchherstellung ist kein Handwerk mehr. Um Zielgruppen- und Sparpotenziale in einer schnelllebigen „Multi-Channel“-Welt auszuschöpfen, müssen Hersteller integriert und quasi industriell denken und planen. Was heißt das konkret? … mehr 
Medienproduktion
Der Wandel von der Herstellung zum Produktionsmanagement
Droht ein zentraler Leistungsträger das Unternehmen zu verlassen, hält alles den Atem an. Und Entscheidern wird bewusst, wie riskant es ist, wenn kritische und seltene Kompetenzen in einer bestimmten Person vereint sind. Es ist daher sinnvoll, solchen Kopfmonopolen mit einer Kompetenzen-Analyse systematisch auf die Spur zu kommen. … mehr 
Kompetenzen-Analyse
Kopfmonopole erkennen und aufbrechen
Agile Methoden sind bei der Software- und Produktentwicklung der übliche Weg. Doch lässt sich so auch das Tagesgeschäft organisieren? Edgar Rodehack sagt: Unbedingt! Im Channel Produktion & Prozesse erklärt er, wieso das agile Prinzip nicht nur dort gilt, wo es um Innovationen geht. … mehr 
Organisation
Warum nicht nur Projekte Agilität brauchen
Immer auf der Spur des Neuen: So sehen Verlage sich selbst am liebsten. Sobald es aber um Neuerungen in ihrer Aufstellung im Markt geht, ist ihre Innovationskraft oft erschöpft. Das kann an grundlegend falschen Ideen über Innovation liegen. Wie bricht man die Macht dieser Mythen? … mehr 
Design Thinking
Mythen über Innovation, die Ihren Erfolg verhindern