„Hinfallen, aufstehen, Krönchen richten, weitergehen“ – Resilienz ist heute ein zentrales Führungs-Paradigma. Dies gilt für Digitalisierungsfragen, Herausforderungen der Pandemie oder die Einschätzung der Krisenfestigkeit ganzer Branchen. Anja Paquin und Theresa Bolkart (Foto v.l.) erklären, wie man ein Team in den Wandel mitnimmt. … mehr 
Resilienz für Verlage 2
Den Wandel annehmen oder: Von der Kunst, das Krönchen zu richten
Der meistgenannte Faktor, der den Unternehmenswandel treibt, ist die Digitalisierung. Doch viele Märkte – darunter Teile des Buchmarkts – sind auch unter diesen Vorzeichen erstaunlich stabil. Also weitermachen wie bisher? – Nein, denn Druck kommt aus vielen Richtungen. … mehr 
Change Management
Warum wir dem Wandel nicht entkommen
Vier von fünf Change-Projekten scheitern. Warum? Günther Wagner analysiert die Gründe an einem ungewöhnlichen Beispiel: Am Hollywood-Blockbuster „Avatar“. … mehr 
Change Management
Was wir von „Avatar“ über Change-Prozesse lernen können
Märkte wandeln sich immer schneller. Damit steigt der Veränderungsdruck. Wer in seinem Verantwortungsbereich diese Veränderung bewirken will, muss lernen, mit einer starken Macht umzugehen: der Gewohnheit. Coach Günther Wagner über Change Management. … mehr 
HR-Channel
Gewohnheit – die starke Macht in Change-Prozessen