Mit Blick auf den demografischen Wandel wird gute Führung wichtiger. Doch was genau macht eine gute Führungskraft aus? Wie stellt man als Chefin Vertrauen her? Und was läuft in den oberen Etagen der Buchbranche schief? Antworten von Leadership-Vordenker Nico Rose. … mehr 
Leadership
»Gute Führung beginnt mit guter Selbstführung«
Unser Selbstbild prägt ganz wesentlich die Art und Weise, wie wir arbeiten, handeln und Herausforderungen begegnen. Wie findet ein Unternehmen Mitarbeiter, die flexibel auf Veränderungen reagieren und Probleme als Chance zum Wachstum sehen? … mehr 
Human Resources
Wie das Selbstbild der Mitarbeiter ein Unternehmen prägt
Wenn digitale Disruptoren in der Führung auf etablierte Teams treffen, müssen sie oft feststellen, dass ihre Wirksamkeit begrenzt ist. Wie gute Zusammenarbeit gelingt, zeigt Kai Schmidhuber (Foto), Chief Digital Officer von L’Oréal Deutschland. … mehr 
Change Management
Wie viel Digitalität vertragen Unternehmenskultur und Mitarbeiter?
Die Digitalisierung von Märkten und Unternehmen nimmt oft die jüngeren Mitarbeiter mit und lässt ihre Führungskräfte verständnislos und verbittert zurück. Ellen Schmid, Expertin für Personalentwicklung an der TU München, zeigt Lösungswege auf. … mehr 
New Work
Ellen Schmid: »Führung bedeutet zunehmend fördern und fordern«
„Wir sind längst ein Digitalunternehmen – aber das wissen die wenigsten Bewerber!“ Ein Problem, dem sich nicht nur Buchverlage bei der Rekrutierung von Fachkräften gegenübersehen, sondern beispielsweise auch Medienhäuser. Wie sich die ProSiebenSat.1 Media SE als digitaler Arbeitgeber positioniert hat, erläutert Yvonne Riedel auf dem HR Future Day in München. … mehr 
HR Future Day 2018
Wie sich Medienunternehmen als digitale Arbeitgeber positionieren
„Nur mit neuen Führungs- und Organisationskonzepten können Unternehmen die aktuellen Trends und Treiber der Digitalisierung bewältigen“, postuliert Isabell Welpe, Professorin für Strategie und Organisation an der TU München. Ihre Empfehlung: Offenheit schaffen und agile Strukturen aufbauen. … mehr 
Digitale Transformation
»Wer nicht auf Innovation, Kreativität und Experimentierfreude setzt, wird vielleicht bald nicht mehr relevant sein«
Wie können Personaler der Medienbranchen trotz Fachkräftemangel und wachsenden Ansprüchen der Arbeitnehmer die richtigen Köpfe für den digitalen Wandel gewinnen, weiterbilden und im Unternehmen halten? Diese Fragen wurden jetzt auf dem „HR Future Day“ in München diskutiert. Eine Erkenntnis: Die Unternehmenskultur muss „menschlicher“ werden. … mehr 
HR Future Day
»Menschliche Arbeitswelt statt Kicker im Pausenraum«
Was können etablierte Medienhäuser von Start-Ups lernen? – Vor allem den „Lean“-Gedanken der schlanken und schnellen Prozesse. Was bedeutet das im Personalmanagement? Kerstin Schiefelbein, Geschäftsführerin beim Social-Media-Publisher Visual Statements, im Interview für den HR-Channel von buchreport. … mehr 
HR-Future Day
„Die Management-Anforderungen sind oft spannender in Start-Ups“
Die digitale Transformation ist eine große Herausforderung für ein Medienunternehmen. Welche Rolle spielen Personaler dabei? Ein Interview mit Christine Zwinger, Personalleiterin UB Fachinformation (SWMH Services), für den HR-Channel von buchreport. … mehr 
HR Future Day 2017
Digitale Transformation: »Wir Personaler sind Enabler«
Auch in Buchverlagen wird Produktmanagement immer wichtiger. Welche Anforderungen Mitarbeiter – und Unternehmen – dabei erfüllen müssen, zeigt Anuschka Albertz, Programm-Chefin im Ravensburger Buchverlag, im HR-Channel von buchreport. … mehrHR Future Day: Anuschka Albertz
„Produkt vom Anfang bis zum Ende denken“