Schlange stehende Bewerber – das war einmal. Fachkräftemangel stört das Wachstum vieler Branchen – vor allem dann, wenn sie wie Verlage kaum auf ausländische Kräfte zurückgreifen können. Zeit, das Problem kreativ zu meistern. … mehr 
Human Ressources
Nachwuchs finden mit dem Persona-Konzept
Belegschaften altern – Fachkräftemangel droht. Viele Unternehmen setzen deshalb darauf, innovative Arbeitsmodelle zu entwickeln. Eine Werbeagentur aus Bielefeld setzt auf einen 5-Stunden-Arbeitstag. … mehr 
New Work
Neue Arbeitsmodelle gesucht
Junge ticken anders. Aber wie? Kann man sie noch „erziehen“ oder lässt man sie besser so, wie sie sind? Kann man sich gar ihre rätselhaften Stärken zunutze machen? Valentin Vollmer zieht die Summe aus zwölf Jahren betrieblicher Jugendarbeit. … mehr 
Personalentwicklung/Weiterbildung
Was Young Professionals brauchen
Nur 30 Stunden in der Woche arbeiten – bei vollem Gehalt. Zu schön, um wahr zu sein? Doch eine allgemeine Arbeitszeitverkürzung löst nicht nur Probleme, sondern schafft neue. Kreativere Modelle sind gefragt. … mehr 
Arbeitszeitverkürzung
»Eine Gleichschaltung auf 30 Stunden ist nicht gerecht«
Das ist bitter: Erst werden gute Mitarbeiter jahrelang gefördert, ihnen Positionen maßgeschneidert – und dann gehen sie. Mit ihnen das aufgesogene Know-how, das Wissen um Unternehmensinterna und viele Kontakte. … mehr 
Arbeitsmarkt
Selbst zufriedene Fachkräfte sind auf Stellensuche
„Man kann das, was man vorher in 40 Stunden erledigt hat, auch in 30 Stunden machen“, behauptet Klaus Hochreiter, Geschäftsführer der Online-Marketing-Agentur eMagnetix. Und strich am 1. Oktober 2018 zehn Wochenstunden aus den Arbeitsplänen seiner Mitarbeiter. Im HR-Channel von buchreport.de erklärt Hochreiter, was ihn zu diesem Schritt nötigte. … mehr 
Arbeitszeitverkürzung
Klaus Hochreiter: »Ich bin nicht auf der Welt, um nur zu arbeiten«
Der Fachkräftemangel trifft zunehmend auch die Buchbranche, hochqualifizierte Arbeitnehmer sind rar und begehrt. Was tun? Personalberaterin Helena Bommersheim empfiehlt, sich mehr auf die bestehenden Mitarbeiter zu konzentrieren. … mehr 
Strategische Personalplanung
»Schauen Sie auf Ihre jetzigen Mitarbeiter!«
In vielen Betrieben beträgt der Altersunterschied zwischen den ältesten und den jüngsten Mitarbeitern fast 50 Jahre. Entsprechend unterschiedlich sind oft die Bedürfnisse, Lebensstile und Arbeitsmethoden. Wie Führungskräfte erfolgreich vermitteln, erklärt Beraterin Barbara Liebermeister. 
Intergenerational Leadership
Alt und Jung zusammenbringen
Der Fachkräftemangel ist ein heißdiskutiertes Thema in Deutschland. Alles Mythos, sagt Arbeitsmarktexperte und Buchautor Martin Gaedt. Das Schlagwort werde nur zu oft verwendet, um andere Schwachstellen in den Unternehmen zu verdecken. … mehr 
Recruiting
»Der ›Fachkräftemangel‹ ist ein Kassenschlager«
Große Arbeitgeber sind gute Arbeitgeber. Diese Überzeugung leitete jahrzehntelang fast uneingeschränkt die Fachkräfte bei der Stellensuche und den Nachwuchs bei der beruflichen Orientierung. Sie gilt nach wie vor – aber mit großen Einschränkungen, zeigen Sebastian Dettmers und Walter Jochmann im HR-Channel von buchreport.de. Eine große Chance für den agilen Mittelstand im Wettbewerb um gute Köpfe. … mehr 
Unternehmensstrukturen
Die Pyramide hat ausgedient: In welchen Strukturen Fachkräfte künftig arbeiten wollen