Transformation und Change. Häufig werden diese Begriffe synonym verwendet. Dabei bestehen zwischen ihnen Unterschiede, erklärt der Unternehmensberater Georg Kraus. … mehr 
Management
Transformationsprozesse gestalten
Potenziale in Verlagen bleiben oft ungenutzt, weil die Menschen gedanklich in Abteilungs-Silos stecken. Doch um die Ziele des Unternehmens zu erreichen, müssen Abteilungsgrenzen überwunden werden, sowohl organisatorisch als auch mental. Wie kann man diese Produktivitäts-Reserven aktivieren? … mehr 
Abteilungsübergreifend erfolgreicher 3
Der Prozess als Basis der Personalentwicklung
Wenn Menschen gedanklich in Abteilungs-Silos stecken, bleiben Potenziale in Verlagen ungenutzt. Um aber Unternehmensziele zu erreichen, müssen oft Abteilungsgrenzen organisatorisch und mental überwunden werden. Wie lassen sich diese Produktivitäts-Reserven aktivieren? … mehr 
Abteilungsübergreifend erfolgreicher 2
Wenn sich mit den Prozessen der Personalbedarf ändert
2022 steht vor der Tür. Markus Wilhelm und Theresa Bolkart von Publisher Consultants richten den Blick auf die nächsten zwölf Monate: Welche Herausforderungen stehen unmittelbar bevor und welche machen sich aus der Ferne bemerkbar? … mehr 
Verlagsmanagement
Die Verlags-Agenda 2022
Nur wenige strategische Unternehmensentscheidungen entstehen im Konsens, denn sie beeinflussen die Geschäftsbereiche vieler Stakeholder massiv und nicht immer zu deren Zufriedenheit. Umso wichtiger ist es, auf solider Grundlage zu entscheiden und systematisch vorzugehen. … mehr 
Strategieprojekte
Strategische Entscheidungen richtig vorbereiten, treffen und umsetzen
„Hinfallen, aufstehen, Krönchen richten, weitergehen“ – Resilienz ist heute ein zentrales Führungs-Paradigma. Dies gilt für Digitalisierungsfragen, Herausforderungen der Pandemie oder die Einschätzung der Krisenfestigkeit ganzer Branchen. Anja Paquin und Theresa Bolkart (Foto v.l.) erklären, wie man ein Team in den Wandel mitnimmt. … mehr 
Resilienz für Verlage 2
Den Wandel annehmen oder: Von der Kunst, das Krönchen zu richten
Disruption zielt klar und gnadenlos auf Umbruch – innerhalb eines Marktsegments oder einer ganzen Branche. Im Channel Produktion & Prozesse beschreibt Management-Coach Dennis Lotter Methoden, Bedrohungspotenziale zu analysieren. … mehrStrategie & Change
Disruptiven Wettbewerb abwehren
Im Zeitalter der digitalen Transformation der Wirtschaft ist die Expertise von externen sowie internen Beratern gefragt. Daniela Kudernatsch erklärt, wie und warum sich externe Beratung und interne Begleitung ergänzen und befruchten. … mehr 
Strategieprozess
So unterstützen Sie Veränderungen durch internes Consulting und Coaching
Jedes Unternehmen möchte erfolgreich am Markt bestehen. Dazu reicht es nicht, zu wissen, wer man ist und warum es einen gibt. Erforderlich ist zusätzlich, das Wohin des Unternehmens und den genauen Weg dorthin zu definieren. Ein Beitrag von Sibylle Galitz (Publisher Consultants). … mehr 
Management & Leadership 6
Organisation & Transformation: Ein erfolgreicher Wandel braucht achtsame Führung
Agilität wird heute als Allheilmittel verschrieben für mehr Ideen, mehr Innovationen und höhere Entwicklungsgeschwindigkeit im Unternehmen. Dabei wird die Rechnung meist ohne den „Patienten“ gemacht: Das Management. … mehr 
Organisation
Agilität scheitert häufig an den Chefs