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Geht das alles auch ein bisschen schneller?

Die Realisierung von Projekten in Unternehmen braucht ihre Zeit. Wer diesen Prozess beschleunigen kann, spart Ressourcen und letztlich Geld. In der IT-Branche ist eine Methode entstanden, die auch Verlagen helfen kann.

Scrum heißt auf Englisch so viel wie Gedränge, ist aber ein kürzeres Wort – womit man schon beim Thema ist. Denn das Wort Scrum ist auf jeden Fall noch vie…


Die Realisierung von Projekten in Unternehmen braucht ihre Zeit. Wer diesen Prozess beschleunigen kann, spart Ressourcen und letztlich Geld. In der IT-Branche ist eine Methode entstanden, die auch Verlagen helfen kann.
Scrum heißt auf Englisch so viel wie Gedränge, ist aber ein kürzeres Wort – womit man schon beim Thema ist. Denn das Wort Scrum ist auf jeden Fall noch viel kürzer als das Begriffsmonster „Agiles Projektmanagement“, steht aber genau dafür: Für eine Methode, Entwicklungsprozesse zu beschleunigen. Diese Methode stammt aus der IT-Branche, wird aber auch in Industrieunternehmen seit Jahren erfolgreich praktiziert – und kann auch Verlagen helfen, Projekte schneller zum Abschluss zu bringen.

Vorüberlegung: Worum es geht

Um den Ansatz der Scrum-Methode zu verstehen, muss man sich zunächst in Erinnerung rufen, dass ein Entwicklungsprozess aus einer Reihe von Teilprozessen besteht, die oft auf komplizierte Weise mit einander verknüpft sind, d.h. einander voraussetzen oder auslösen. Theoretisch ist einfach erklärt, wie man diese Kette von Prozessen beschleunigt: Indem man sie nicht nacheinander, sondern gleichzeitig ablaufen lässt. In der Praxis aber machen viele Unternehmen schon bei der Anschaffung von Filtertüten für die Büro-Kaffeeküche die schmerzhafte Erfahrung, dass das leichter gesagt ist als getan.
Angesichts solcher Erfahrungen beruht die Scrum-Methode auf einer im Grunde einfachen Annahme: Wen…
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