Miriam Meckel: It’s serendipity, stupid! – drei Management-TippsIn einer Welt, in der Verlage punktgenau kalkulieren, Vorhersagen treffen und sich auf individuelle Produktnutzungsmuster, Kundenwünsche und das ganze Spektrum prädiktiver Daten zu Entscheidungen und Handlungsweisen einstellen können, wird kaum noch Spielraum für zufällige Entdeckungen bleiben. Serendipität als „zufällige Erkenntnis“ wird ganz einfach aus der Gleichung herausfallen. Für Verlage birgt dieser Prozess eine Gefahr, die sich unter „Erfolg erzeugt Misserfolg“ zusammenfassen lässt. mehr…
